{"id":3026,"date":"2025-07-04T18:16:25","date_gmt":"2025-07-04T18:16:25","guid":{"rendered":"https:\/\/comprodiverso.com\/?p=3026"},"modified":"2026-01-15T22:34:48","modified_gmt":"2026-01-15T22:34:48","slug":"que-es-erg-employee-resource-groups-importancia-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/comprodiverso.com\/es\/inclusion-laboral\/que-es-erg-employee-resource-groups-importancia-organizaciones\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es un ERG y cu\u00e1l es su importancia para las organizaciones"},"content":{"rendered":"\n

Si has escuchado sobre los ERG (Employee Resource Groups<\/em> o grupos de recursos para empleados), pero no sabes qu\u00e9 son o c\u00f3mo implementarlos en tu organizaci\u00f3n, aqu\u00ed te contamos.<\/h4>\n\n\n\n

Hablar de grupos de recursos para empleados<\/strong> o Employee Resource Groups<\/strong><\/em> (ERG<\/strong> por sus siglas en ingl\u00e9s<\/strong>) es un tema vital en la gesti\u00f3n de Recursos Humanos <\/strong>en toda organizaci\u00f3n<\/strong>. En especial, en aquellas que se atrevan a dar el siguiente paso para transformar su cultura laboral desde un enfoque m\u00e1s humano<\/strong> y centrado en la experiencia total de su personal.<\/p>\n\n\n\n

Hoy vemos en muchas organizaciones locales y transnacionales<\/strong> una necesidad latente de promover el valor de pertenencia<\/strong> para que permee de manera natural. Y no que suceda de manera obligada, como en los modelos obsoletos de gesti\u00f3n de Talento Humano. Nos enfrentamos a la dicotom\u00eda: \u00abhacer por obligaci\u00f3n o hacer por convicci\u00f3n\u00bb<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Cuando existen actividades o campa\u00f1as<\/strong> para gestionar la cultura organizacional que se realizan por obligaci\u00f3n<\/strong>, el resultado ser\u00e1 campa\u00f1as logradas tal vez en tiempo y forma. Sin embargo, carecer\u00e1n de emoci\u00f3n, atracci\u00f3n, motivaci\u00f3n<\/strong>. Los empleados simplemente las dejar\u00e1n pasar como una actividad o campa\u00f1a m\u00e1s del mont\u00f3n que gestionamos por solo cumplir m\u00e9tricas.<\/p>\n\n\n\n

En cambio, cuando estas actividades, planes, campa\u00f1as para gestionar la cultura organizacional se realizan por convicci\u00f3n<\/strong> del personal, el resultado es distinto. Podemos ver niveles m\u00e1s altos de adopci\u00f3n, compromiso y gesti\u00f3n<\/strong> de cambio org\u00e1nico. <\/p>\n\n\n\n

De igual manera, existe mayor motivaci\u00f3n<\/strong> para hacer que el cambio sea aut\u00e9ntico desde las bases del amor, la empat\u00eda y la solidaridad<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

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Los ERG son un tema vital para Recursos Humanos en las organizaciones de hoy en d\u00eda. \/ Foto: Google<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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\u00bfPor qu\u00e9 es importante distinguir entre obligaci\u00f3n y convicci\u00f3n?<\/h4>\n\n\n\n

En mi experiencia gestionando equipos de alto desempe\u00f1o globales<\/strong>, he aprendido que la mejor manera de poder permear una cultura de inclusi\u00f3n y diversidad<\/strong> es haciendo que las personas se sientan bienvenidas. Y que puedan mostrarse con autenticidad<\/strong>, independientemente de la cultura y educaci\u00f3n. De igual forma, las opiniones de todas las personas deben ser escuchadas y valoradas<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

El principio de la empat\u00eda<\/strong> hace que las personas se unan en una sola voz<\/strong> para lograr maravillas y ser invencibles. As\u00ed es posible crear una comunidad <\/strong>que se apoye, ayude a otros y gestione acciones en pro de la inclusi\u00f3n para todas las personas.<\/p>\n\n\n\n

Para ello, dentro de las organizaciones existe una figura que es el motor para que el cambio cultural se lleve de manera natural <\/strong>y con convicci\u00f3n. Se trata de los grupos de recursos para empleados<\/strong> o Employee Resource Groups<\/strong><\/em> (ERG<\/strong>).<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed te contaremos lo que son, el alcance que tienen, sus beneficios y algunas de las mejores pr\u00e1cticas para adoptarlos, gestionarlos y empoderarlos. <\/p>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 son los ERG?<\/h4>\n\n\n\n

Los ERG<\/strong> son grupos o comunidades de trabajadores que comparten un inter\u00e9s com\u00fan en la inclusi\u00f3n<\/strong> de las personas y sus interseccionalidades<\/strong>, su desarrollo profesional<\/strong>, la mejora de la cultura corporativa<\/strong> y los resultados empresariales<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Al ser impulsados por personas con antecedentes, experiencias o caracter\u00edsticas similares<\/strong>, son voluntarios y abiertos<\/strong> a todos los empleados.<\/p>\n\n\n\n

Los ERG act\u00faan a menudo como catalizadores de un cambio positivo en la cultura de una organizaci\u00f3n<\/strong>. Esto se debe a que normalizan la diversidad y aumentan la visibilidad de las minor\u00edas<\/strong> en el lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Un ERG <\/strong>es un grupo autodirigido<\/strong> que cree en s\u00ed mismo. Tiene valores humanos<\/strong> no negociables como el respeto<\/strong>, la escucha activa<\/strong>, la pertenencia<\/strong>, la solidaridad<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Por ello, se trata de espacios seguros<\/strong> donde puedes ser t\u00fa. Adem\u00e1s, puedes ayudar a otras personas<\/strong> a serlo, sensibilizando y promoviendo valores<\/strong> como el respeto, la fraternidad y el apoyo mutuo.<\/p>\n\n\n\n

\"diversidad
Estos grupos est\u00e1n formados por personas con antecedentes, experiencias y caracter\u00edsticas similares. \/ Foto: Workday<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n
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\u00bfCu\u00e1les son los beneficios para las empresas que cuenten con estos grupos?<\/h4>\n\n\n\n

Seg\u00fan la consultora McKinsey<\/strong>, los ERG eficaces pueden mejorar la inclusi\u00f3n en el lugar de trabajo<\/strong>. Esto lo logran al garantizar que sus esfuerzos est\u00e9n en l\u00ednea con las expectativas tanto corporativas como de los empleados<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Pertenecer a un ERG tambi\u00e9n ayuda a los empleados<\/strong> a sentir que pueden ser aut\u00e9nticos en el trabajo<\/strong>. Y as\u00ed obtienen m\u00e1s significado y prop\u00f3sito del trabajo<\/strong> que realizan.<\/p>\n\n\n\n

Algunos beneficios y efectos positivos de los ERG para las empresas<\/strong>, de acuerdo con McKinsey, son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • reducen el \u00edndice de rotaci\u00f3n<\/strong>;<\/li>\n\n\n\n
  • alientan el logro de objetivos organizacionales<\/strong>;<\/li>\n\n\n\n
  • incrementan el nivel de productividad<\/strong>, favorecido por una cultura y l\u00edderes inclusivos;<\/li>\n\n\n\n
  • ayudan a crear un entorno de trabajo m\u00e1s saludable<\/strong> que trata de comprender y apreciar los diversos or\u00edgenes de los trabajadores;<\/li>\n\n\n\n
  • atraen y retienen de talento diverso<\/strong>, lo que fomenta la creatividad e innovaci\u00f3n<\/strong>;<\/li>\n\n\n\n
  • son fuentes de apoyo e informaci\u00f3n<\/strong> para los empleados que buscan ser aliados y aliadas y permear informaci\u00f3n al interior y exterior de la empresa;<\/li>\n\n\n\n
  • generan rendimientos econ\u00f3micos<\/strong> al ser los que gestionan la cultura diversa;<\/li>\n\n\n\n
  • promueven el employer branding<\/strong><\/em>;<\/li>\n\n\n\n
  • generan una alta satisfacci\u00f3n laboral <\/strong>en toda la cadena de valor.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
    <\/div>\n\n\n\n

    Beneficios para los trabajadores que forman parte de un ERG<\/h4>\n\n\n\n

    Por otro lado, pertenecer a un ERG tambi\u00e9n ayuda a empleados. Algunos de los beneficios de un ERG para trabajadores<\/strong> son:<\/p>\n\n\n\n